隨著無線電通信的不斷發(fā)展，我國對講機(jī)業(yè)的整體規(guī)模在擴(kuò)大——無線電對講機(jī)市場的需求越來越旺盛，廣泛應(yīng)用于、、輕軌、機(jī)場、港口、出租車、小區(qū)、賓館飯店等行業(yè)的對講機(jī)已構(gòu)成規(guī)模市場。據(jù)資料顯示，國內(nèi)僅HYT的產(chǎn)能能達(dá)到100萬部，此外，還有大大小小的國產(chǎn)對講機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，其中一些產(chǎn)品更不乏市場上的競爭力。因此總體上講，中國對講機(jī)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力正在不斷增長。但是，我們也應(yīng)看到一個不可忽視的事實(shí)——國內(nèi)對講機(jī)業(yè)產(chǎn)能不斷擴(kuò)大，品種與產(chǎn)品質(zhì)量也在提升，可企業(yè)利潤率卻不斷下降，行業(yè)現(xiàn)狀不容樂觀。

   那么，究竟是誰動了對講機(jī)企業(yè)利潤的奶酪?應(yīng)該說如下幾項(xiàng)原因：一是這是行業(yè)激烈競爭的結(jié)果。因?yàn)闊o論什么行業(yè)，其發(fā)展的普遍規(guī)律是都要經(jīng)歷欣欣向榮的新生期，緊接著是企業(yè)極力鞏固自身在本行業(yè)的成長期，然后是須依靠競爭才能存活發(fā)展的成熟期等幾個階段。在這個過程中，企業(yè)相互之間的競爭主要是依靠將產(chǎn)品降價當(dāng)作主要手段。近年來國內(nèi)各對講機(jī)企業(yè)相互攀比著降價的事例，可謂屢見不鮮。因此，企業(yè)連年持續(xù)降價，直接導(dǎo)致了利潤率的下降。二是因國內(nèi)對講機(jī)業(yè)產(chǎn)能過剩，造成了行業(yè)企業(yè)利潤率下降。近10年來，國內(nèi)的市場環(huán)境了中國對講機(jī)業(yè)的快速增長，但緊接著也同樣導(dǎo)致了國內(nèi)對講機(jī)產(chǎn)能的大幅增長。而國內(nèi)外市場的需求并沒有很明顯增長。新加盟的對講機(jī)企業(yè)大量增加，導(dǎo)致產(chǎn)品供應(yīng)量超過市場需求，對講機(jī)消費(fèi)也提前進(jìn)入了買方市場。

   雖然對講機(jī)企業(yè)利潤大幅度下降，使得許多企業(yè)苦不堪言，甚至于倒閉和關(guān)門大吉。但從整個對講機(jī)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展來講，卻也未必不是一件好事。若從微觀層面看，利潤下降給企業(yè)以沉重負(fù)擔(dān)，但可使企業(yè)經(jīng)營者下決心優(yōu)化管理，內(nèi)部挖潛;加快新產(chǎn)品開發(fā)，提升企業(yè)的競爭素質(zhì);迫使企業(yè)扭轉(zhuǎn)經(jīng)營策略，加強(qiáng)市場開發(fā)力度;企業(yè)經(jīng)營與決策由原始的粗放型，向提升產(chǎn)品技術(shù)含量，實(shí)現(xiàn)差異化經(jīng)營，加大生產(chǎn)開發(fā)，建立自主知識產(chǎn)權(quán)等方面轉(zhuǎn)化。由此而實(shí)現(xiàn)把壞事變成好事。

   北京艾可慕面對日益劇烈的競爭市場也對自身的營銷方式做出相應(yīng)調(diào)整，推出IC-F3008對講機(jī)，IC-F4008對講機(jī)等經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的機(jī)器，既縮減了生產(chǎn)費(fèi)用也提高了使用質(zhì)量。

   總之，無論如何，對講機(jī)企業(yè)利潤下降乃是一種市場競爭條件下自發(fā)的行為，屬于正?，F(xiàn)象。

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